研修委員長の井上です。
11月17日（月）に第三回研修会「時給1,500円時代への一つの処方箋」を開催しました。
研修委員会として、名古屋青年税理士連盟の会員の参加者で、今後の時代の流れを考えて、顧問先へのアドバイスやそれのための事務所自体の経営の方向性等を考えるきっかけとなればと考えて企画させていただきました。
概要としましては、
【全体テーマ】
・大きな経営課題である人材や人件費について考える研修である
【第一部】
・上記解決策の一つの処方箋として、事務所のＩＴ化や仕組化を進めて、大学生（数年で必ず入れ替わりのある人材）を雇用し、スムーズな引継ぎや業務の効率化が正しく行われているのかを定期的にチェックしていくことを提案
【第二部】
・クライアントの上記経営課題に寄り添うために、まずは一番身近な会計事務所の経営を例題として解決策を考える
【目指すゴール】
・その知識や経験を活かして、クライアントのバックオフィスの効率化に対してアドバイスができるようになろう
というものです。
当日は、名古屋青年税理士連盟の行事が多い11月ということと、それぞれの事務所業務が多くなっていく時期にも関わらず、総勢24名に参加頂きました！参加してくださった皆様、本当にありがとうございました！当日の急遽参加が一名、当日体調不良一名により、事前の参加予定人数通りの開催となりました。
これだけの人が集まってくれたのは、支部長や役員の皆様の集客という面でのお力添えがあってこそです。ありがとうございました。
さて、ここからは当日の様子を振り返っていきましょう。
司会は、安藤委員が務め、会長挨拶からスタートし、委員長の講師紹介からさせていただきました。
【第一部の講演において】
① まずは時給1,500円時代に向かって大幅な最低時給の上昇が起きている現在どのような変化が起きていて、その先の時給1,500円時代がどのような時代となるかのイメージの共有をします。
② 現在すでにどのような問題が表面してきているのか・・・（愛知県も転出超過となりました）
③ その時代に向かってどのような考え方をして向かうべきかをお話しさせていただきます。
④ 結局、③をやっていくには業務効率化IT化等をしていかないといけないのですが、いいことばかりではなく、どのような問題が生じてしまうのか。IT化後の業務は経営者側としては良くなることが皆イメージできるのですが、社内抵抗勢力が発生したり、従業員間格差が生じたり、業務変更作業を誰もやりたがらない、業務を変更する都度検証作業をしたいけど難しい、様々な問題が生じます。
⑤ ④の問題を乗り越えて改革していくには、短期勤務する学生の採用を２年程度ごとで繰り返すことで、各事業所の業務の質の向上が図れるようになっていきます。しかし、学生が一年二年と継続勤務してもらうには、それなりに採用時や採用後の工夫が必要であると考えております。そのあたりの工夫点を講師からお話しさせていただきます。
【第二部のグループディスカッション】
こちらでは、この研修会の受付時に選んでいただいた各自の事業の運営方法の考え方ごとのグループに分かれて頂きます。各々のグループでそれぞれの方が『時給1,500円時代にどの様に対抗していこうともともと考えているのか』下記の二つのテーマに沿って方針を意見集約していただき、各グループで発表して頂きます。
① 一人当たり売上の方針
② 事務所人員体系の方針
休憩をはさんでからのグループディスカッションは、
・税理士のみチーム
・税理士+社員チーム①
・税理士+社員チーム②
・税理士+社員+学生パートチーム
それぞれのメリットやデメリットからどのような方向性に向かうかを、それぞれのチームごとに思い思いの内容を付箋に記入いただき、画用紙に張ってもらい、順番に発表していただきました。
話し合いから、意見出し、発表まで、熱のこもった内容となり、大変盛り上がりました。
【第三部の学生への質疑】
学生に前に登壇してもらい、事前に研修委員会で考えた質問をします。
こちらは、事前に当委員会にて用意した質問に順番に答えていただく内容となりました。こちらに関しても、参加者の皆様の関心が高く、想像以上に盛り上がりました。
全体のQ＆A
Q＆Aタイムは、主に会場の方から、当日感じた質問を学生にして頂く時間となります。
学生さんへの会場からの質問に関しては、次から次へと手が上がり、時間を押してQ＆Aタイムをやりました。
【懇親会】
懇親会には、講師の方も含め18名+学生３人の参加をいただきました。
増田会長の挨拶でスタートし、事務所の経営や時給が上がっていく時代にどうしていくかについての内容で多くの方が話を交わしておりました。
講師も務めた委員長である井上の締めの挨拶でお開きとなりました。
以上で、当研修委員会で企画した2025年の第三回の研修会を終了いたします。
ご参加いただいた方、開催に協力いただいた方、大変ありがとうございました。
この委員長としての経験は、井上の今後にも大変役立つかと考えております。
研修委員長 井上
